Стратегическая встряска
Корпоративный формат
Часто компании сталкиваются с ситуацией неопределенности - "непонятно что делать,
но и сидеть сложа руки нельзя".
Нужно новое "конструктивное начало", но откуда его взять.

Стратегический туман.
Как его развеять?
Стратегическая встряска от 2Александров –
эффективный инструмент достижения стратегической ясности!
Суть корпоративной стратегической встряски
Стратегическая встряска это результативный инструмент рассмотрения возможных стратегических альтернатив и поиска новых стратегических догадок.

Используется авторский «Протокол поиска стратегических альтернатив развития компании», который базируется на последовательном рассмотрении возможных приёмов и бизнес-моделей, ведущих компании к новому росту бизнеса.

Приёмы и бизнес-модели Протокола являются лучшими практиками бизнеса, которые порождены и апробированы опытом мирового и российского бизнеса.

Приёмы и бизнес-модели Протокола позволяют разрешать сдерживающую бизнес неопределенность в идеях развития и верных ходах в условиях слабого роста.

Для систематического рассмотрения стратегических альтернатив и обнаружения стратегических догадок используется семь «Чек-листов подготовки замыслов для формирования стратегических инициатив и их KPI».

Откройте возможности нового роста
Закажите корпоративную стратегическую встряску
Вопросы тренинга
Тренинг состоит из двух частей.
Первая часть
Вторая часть
Первая часть:
Разработка замыслов и альтернатив «Малой стратегии».
Поиск возможностей и путей роста финансовых и рыночных результатов компании без значительных инвестиций и в горизонте времени реализации, составляющем от нескольких месяцев до 2 лет.
1
Приёмы нахождения неприметных более маржинальных клиентских сегментов на традиционных (старых) рынках, в целях увеличения маржинальности продаж.
2
Приёмы использования неочевидных рыночных ходов для незаметного перетягивания традиционного рынка (клиентов) в свою пользу, в целях увеличения годовой выручки.
3
Использование неочевидных рыночных ходов для стимулирования продаж, в целях увеличения годовой выручки.
4
Использование неочевидных рыночных ходов для перехвата доли рынка конкретных конкурентов, в целях увеличения годовой выручки.
5
Использование неочевидных приёмов по снижению текущих издержек.
Вторая часть:
Разработка замыслов и альтернатив «Большой стратегии».
Поиск возможностей и путей роста финансовых и рыночных результатов компании, которые уже потребуют инвестиций, и реализация которых составит горизонт времени от года до трех лет.
1
Рекомендуемые условия и предпосылки для территориальной экспансии (и ассиметричной экспансии), в целях увеличения годовой выручки.
2
Рекомендуемые условия и предпосылки для вертикальной интеграции (или квази-интеграции), в целях увеличения маржинальности продаж.
3
Рекомендуемые условия и предпосылки для разумной диверсификации, в целях увеличения годовой выручки.
4
Приёмы и принципы создания свежих рынков с повышенной маржинальностью и кратно большей достижимой ёмкостью (объемами годовых продаж).
5
Приёмы и принципы неочевидного снижения годовых издержек компании без бухгалтерского «резанья костов».
6
Обновленная организационная бизнес-модель и измененные приоритеты управленческих усилий для нынешней эпохи перемен и цифровизации.
Итог тренинга - получение массива новых конструктивных замыслов развития компании (выведения её иногда просто из тупика) для последующего их перевода в стратегические инициативы нового роста.
Развейте стратегический туман
Закажите корпоративную стратегическую встряску
Форматы тренинга
Тренинг проводится в однодневном или двухдневном формате.
1
Однодневный формат
предусматривает разработку замыслов и альтернатив в рамках «Малой стратегии», ориентируясь на возможности наращивания рыночных и финансовых результатов без существенного изменения уже имеющихся активов и не предусматривающих заметного инвестирования.
2
Двухдневный формат
предусматривает наряду с проработкой всех вопросов «Малой стратегии» также и изучение возможностей «Большой стратегии», связанной с наращиванием активов во всех возможных для компании направлениях.
Откройте для своей компании новые
стратегические горизонты
Закажите корпоративную стратегическую встряску
Отзывы о стратегической встряске
Закажите "Корпоративную стратегическую встряску"
Просто нажмите кнопку и оставьте свои контакты!
Корпоративная стратегическая встряска
Просто оставьте свой номер телефона!
С Вами свяжется наш менеджер и все подробно расскажет!